当前位置: 主页 >> 言情

马杰:《企业架构之中国最佳实践-金蝶BOS》

来源:  点击次数:0  时间:2019-10-09

【CIO时代网讯】首先介绍金蝶的平台系统。金蝶BOS有十年的历史,金蝶EAS从推出到现在,经过数千家客户验证,得到整体解决方案。

金蝶的产品系列

金蝶BOS、金蝶KIS、金蝶K/3,金蝶EAS

金蝶企业架构方法论:我们所关心的问题是怎样将技术相关的内勤应用到企业中。传统的企业架构和IT是分开的。尤其是到07年以后,外部环境发生很大变化,中国企业经历了洗礼,很多企业生存不下来,必须进行快速改革。企业的业务发生了改革,但企业内部的一些系统怎么实现相应的改革?我们面临很严重的问题就是满足企业的快速应对。从企业架构来讲,企业战略和企业架构怎样快速对齐,满足企业快速发展,是今天的重要问题。

现在的解决方案把企业业务策略和IT策略进行对齐,通过业务计划的实施和IT业务实现,层层跟进企业的迭代进化发展。

金蝶整个构建企业软件的流程图,可以看到,我们从信息化组织结构的调整、数据的调整、相关上下游的调整,整个过程是一套标准化的系统,采用TOGAF企业架构标准。

褚老师已经提到ABCD都是架构,有具体的实施、数据处理,使企业的信息化的具体落地。整个都是围绕需求处理的。需求是整个环节的来源,通过需求不断迭代的完善满足企业信息化的落地。

我们整个金蝶的技术和金蝶的一些架构,以及国内的一些IT的标准进行了相应的对应,来实现企业的信息化快速实施和落地。

基于战略、组织架构、运营、信息平台四个方面,实现企业战略与企业IT逐渐对齐和实施。当周围环境发生变化,企业应如何快速决策,如何进行模型优化,如何进行战略性的调整和组织结构调整。企业半年一次组织架构调整,金蝶的战略可随时进行调整。

为了快速响应企业计划和执行的变化,从组织结构、业务、IT和核心流程都需快速调整,企业运营包含很多系统,涉及到金蝶的经营系统、财务供应链、以及其他的管理系统,我们采用的EAS的系统,BI的工具,这些产品如何快速实现企业战略变革,都需要通过组织架构调整,然后流程、数据,从整合方面进行变化和调整。

企业敏捷的IT架构,说起来容易,2000年以前,开发系统过程中,基本上都是固化流程,或是功能比较固化的系统。每一个系统和系统之间是没有数据交换,每个供应商只考虑自己,企业考虑构建的时候,部门所需要的相应的单独功能。而面向一个现代的IT系统,面向现代的企业,所考虑的主要是在底层怎样构建基于跨硬件软件的平台系统。

在平台基础上,怎么为企业提供标准化的服务?在标准的服务商怎么对企业的流程进行重新的梳理,进行整体的管理,进行模型管理,在模型基础上如何方便的更快捷迅速的让用户、企业生态链的各种角色进行快色操作和使用?这都是我们关心的问题,我们整个的敏捷IT架构,从四个方向来进行了相应的对应和实施。

企业信息化的进程,很早之前,尤其是国内,主要是部门级的系统,做的集成是系统与系统之间的,是一对一的,或多对一,属于比较乱的集成方式。到了2000年以后,提出一个规划,基于信息规划,开始做了EAS平台,通过技术手段实现企业的数据集成,仅仅通过技术的角度实现会存在很多弊端,统一的数据中心只能管理一些最基本的数据,像人员、基本的权限、客户,供应商只能实现最基本的东西。但是对于企业核心的竞争力的业务流程和一些比较先进的具有示范意义的业务核心,就解决不了整个问题。

提出基于TOGAF标准指导下的面向SOA的思想,可以为企业提供一种标准化的信息化服务,为企业各个相关的一些系统,各个相关的一些业务提供一套标准的服务库,通过服务库的流程和整合和数据规范整合,实现整体信息化,满足企业快速发展,为企业提供柔性平台和可扩展平台。

金蝶BOS主要目标是打造亚泰第一的企业管理信息化协同创新平台,也是赵总提到的金蝶EAS产品系列的核心平台系统。

为大家介绍德邦物流的案例:通过BOS开发的运营系统,无缝集成的,通过BOS企业的个性化开发,遗留的问题很多,包括对外接口的系统,我们看到有一些具体的名单运输管理系统,代收货款的管理系统,货物跟踪系统,业务流程层面,粗的三个,底下细一点,有收货、运货、空运管理、城运管理,具体联系人、积分、投诉、收款、付款,这方面又是操作层面的简单颗粒,深层次的是实现层面的,是基于金蝶BOS平台实现的一套标准的服务组件,通过标准服务组件从排,实现业务不同的实施。

基于SOA框架下的产品,金蝶BOS产品家族,可以看到交付服务里有身份认证管理、门户服务器、移动商务,流程与应用服务:业务流程管理、组织架构管理、主数据管理,信息与介入服务:业务集成平台、银企互联等等。

具体的案例:深圳振业集团,所有的系统都是金蝶提供的。对整个系统从财务管理、HR、OA都是采用金蝶BOS的完整解决方案。在企业的一些战略决策的时候,就非常灵活。从集成方面没有更多问题,能够快速响应集团的战略管理解决方案。

中科智集团,主要是基于担保,为第三方担保用的业务集团公司,07年受冲击非常大。在IT战略调整非常快,从管理策略和中央金融管理进行了积极沟通,得到了新的政策。系统下边有很多OA、财务、担保业务系统,很多不是金蝶产品,使用统一登陆的方式,集中任务管理方式,很多员工,尤其是新员工,以为只是使用了金蝶的EAS。他整个核心的系统,大家看到的主要都是金蝶EAS的整合门户。这是集成的角度比较典型的案例。

核心的公告,对于企业来说80%的是非结构化的数据,20%是结构化的数据,金蝶的门户恰恰为企业提供80%的非结构化的数据管理和处理。另外20%的数据处理,我们是通过预警、流程、ERP进行整体管理。把异构系统进行集成,把每个系统的待办事项集成到我们的信息门户中。每天的员工登陆到这个系统,看到优先级最高的事情。

连云港治疗白斑病费用
许昌治疗白斑病费用
大同牛皮癣医院哪家最好
连云港治疗白斑的医院
许昌治疗白斑的医院